Киевскую ВДНХ ожидает масштабная «реанимация» — новое руководство, пришедшее в июне, работает над программой, которая вернула бы к жизни некогда оживленный комплекс и сделала бы его прибыльным. Условия для старта не самые простые — счета арестованы, а долги превысили 22 млн грн.

«Но мы имеем прекрасную инфраструктуру. Это уникальная территория, здесь есть огромное количество помещений, которые подходят не для всех, но для многих выставок, форумов, конференций. Первое, над чем мы хотим поработать, — сделать прозрачные правила пользования всем этим. Наша задача — сделать из ВДНХ место, где ждут и готовы помогать тем, кто организовывает различные мероприятия», — говорит замдиректора ВДНХ Максим Яковер.

ПОДАРЯТ ПАРК ГОРОЖАНАМ

Территория выставки — порядка 300 гектаров. Именно ею в ВДНХ займутся в первую очередь. «Там очень много заброшенных зданий, есть озеро, которое в ужасном состоянии. Озеро мы начнем чистить в ближайшее время, в комплексе практически готова новая велоинфраструктура. Цель — привести комплекс хотя бы минимально в порядок и подарить парк киевлянам. А затем заниматься масштабным восстановлением», — рассказал «Вестям» один из руководителей ВДНХ — Александр Акименко.

Основным профилем ВДНХ, как и раньше, будут выставки. До недавнего времени их в лучшем случае проводилось 10–15 в месяц, чего для безубыточной работы очень мало. «Мероприятия будут как профессионального характера, так и развлекательно-развивающего. Этим займется специальный ивент-отдел. Мы уже ведем переговоры по проведению спортивных соревнований, связанных с преодолением тяжелых препятствий и маршрутов. Есть несколько предварительных договоренностей о фестивалях современного искусства. Есть наработки о проведении деловых мероприятий — это конференции, форумы, специализированные выставки», — говорит Александр Акименко.

ЗАЛАТАТЬ ДЫРЫ

В ВДНХ говорят, что для участия в выставках и сотрудничества будут стараться приглашать людей, которые производят что-то новое, независимы, работают они в сфере искусства или IT и программирования. «Возможно, это будут компании, которые придут из-за рубежа и станут нашими резидентами. Но сейчас говорить об этом очень рано — в крышах этих павильонов сейчас зияют дыры, инфраструктуры нет, тепла в павильонах нет. Так что задача номер один — подготовиться к зиме, хотя бы обогреть павильоны. На разработку концепции развития комплекса мы поставили себе срок от трех до шести месяцев. Конечно, в этом будем учитывать мнения киевлян, которые будем формировать по группам — спорт, образование, искусство, выставочная деятельность», — говорит Александр Акименко.